Устойчивое развитие инновационного предпринимательства

IP-Активы кооперации креативности и компетентности для ВТО IP-Активов

Интеллектуальные активы (IP-Активы) — существенная часть результатов научно-технической деятельности (РНТД), предпринимательских ресурсов, конкурентных преимуществ и современный тренд экономического, инновационного, технологического, цифрового развития. Соответственно, необходим профессиональный менеджмент IP-Активов предприятий в кооперации креативности и компетентности, когда:

1) креативность создает инновационные продукты и технологии, не имея навыков паспортизации IP-Активов и качества лицензионной политики, договорных практик для профилактики рисков ничтожности, фиктивности сделок и негативной репутации из-за имитации, нарушения, утраты интеллектуальных прав;

2) компетентность специализируется на комплектации продуктов креативности необходимыми право-подтверждающими документами на IP-Активы и профилактике рисков: инвестиций и упущенной выгоды; введения в заблуждение и правонарушений; негативной репутации разработчиков инновационных продуктов и технологий;

3) каждый занят своим делом — созданием конкурентных преимуществ, добавленной стоимостью, налоговыми льготами, защитой интеллектуальных прав и экономией затрат на исправление последствий беспечности, небрежности, профанации, правонарушений; при этом, компетентность не претендует на соавторство с креативностью и дивиденды.

ЗАДАЧИ

— стимулирование предпринимательской активности, конкурентных преимуществ кооперации креативности и компетентности; обеспечение эффективности договорных практик создателей инновационных продуктов и технологий; формирование обычаев делового оборота в юрисдикциях ВТО IP-Активов путем стандартизации необходимых требований гражданского оборота интеллектуальной собственности;

— гарантии качества IP-Активов, когда объединяются компетентности: создания инновационных продуктов, технологий и их обвязки право-подтверждающими документами на IP-Активы; практиками профессионального менеджмента IP-Активов по стандартам ПМИС и IPM.1.001-2020 для профилактики рисков инвестиций и упущенной выгоды, незаконного использования налоговых льгот, ничтожности и фиктивности сделок, введения в заблуждение и административных, налоговых, уголовных правонарушений имитации, нарушения интеллектуальных прав, негативной репутации небрежности, беспечности, некомпетентности, введения в заблуждение.

Присоединение к СМК IP-Активов международного профессионального сообщества IPM, функционирующей по стандартам профессионального IP-Менеджмента, на условиях аутсорсинга менеджмента IP-Активов предприятия в соответствии с правовой нормой подпункта 19 пункта 1 статьи 264 Налогового кодекса РФ обеспечивает:

— дивиденды, конкурентные преимущества, выгоды имущественных интеллектуальных прав;
— имущественные (по сути, монопольные) права на технологии и добавленную стоимость продукции, услуг;
— привлечение и защиту инвестиций право-подтверждающими документами на IP-Активы;
— профилактику рисков инвестиций и упущенной выгоды, введения в заблуждение и правонарушений;
— создание продуктовой линейки имущественных интеллектуальных прав на инновации, технологии, франшизы;
— состоятельность, эффективность, масштабируемость нематериальных активов и налоговые льготы;
— экономию ресурсов на создание системы менеджмента качества по стандартам ИСО серии 9000 (включая: подготовку локальных нормативных актов менеджмента качества; инспекционный контроль практик менеджмента качества; оформление сертификата соответствия требованиям стандартов; сертификационный аудит качества менеджмента).

АУТСОРСИНГ МЕНЕДЖМЕНТА IP-АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Договаривающие стороны в лице Центра компетенций IPM и предприятия-заказчика аутсорсинга менеджмента его интеллектуальных активов заключают настоящий договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

Предоставление Наставника практик IP-Менеджмента для выполнения функций менеджмента интеллектуальных активов (IP-Активов) предприятия-заказчика согласно правовой норме подпункта 19 пункта 1 статьи 264 Налогового кодекса РФ, требований стандартов серии профессионального менеджмента интеллектуальной собственности (ПМИС) и международного стандарта IPM.1.001-2020.

2. ИСПОЛНЯЕМЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА IP-АКТИВОВ

К исполняемым функциям предприятия-заказчика относятся регламентация и администрирование:

— доказательного признания интеллектуальных прав на результаты интеллектуальной деятельности (РИД) в части объектов авторского, смежного права и технологий;

— паспортизации и менеджмента IP-Активов, объектов нематериальных активов (НМА), ноу-хау коммерческой концессии (франшиз), лицензионной политики;

— профилактики рисков: инвестиций, упущенной выгоды и налоговых льгот; имитации, нарушения, утраты интеллектуальных прав; введения в заблуждение и административных, налоговых, уголовных правонарушений.

3. ИСПОЛНИТЕЛЬ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА IP-АКТИВОВ

Исполнителем функций менеджмента IP-Активов предприятия-заказчика является Наставник практик IP-Менеджмента, представленный предприятию-заказчику Центром компетенций IPM. Предприятие-заказчик дополнительным соглашением может устанавливать требования к специализации Наставника практик IP-Менеджмента.

4. ИСПОЛНЕНИЕ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА IP-АКТИВОВ

4.1. Наставник практик IP-Менеджмента:

— не является должностным лицом предприятия-заказчика; взаимодействует с должностными лицами предприятия-заказчика через его администрацию или по ее указаниям в онлайн-формате телеконференции без посредников; может участвовать в переговорах предприятия-заказчика в части гражданского оборота интеллектуальной собственности и представления, защиты интересов предприятия-заказчика;

— осуществляет анализ качества локальных нормативных актов, технологической документации, должностных инструкций, нематериальных активов, договорных практик, официальной переписки предприятия-заказчика в части гражданского оборота интеллектуальной собственности и предоставляет администрации предприятия-заказчика рекомендации по их качеству и профилактике рисков;

— рекомендует администрации предприятия-заказчика направления и приоритеты, осуществляет регламентацию (при необходимости и в согласованных объемах, трудозатратах) и администрирование менеджмента IP-Активов предприятия-заказчика, контролирует качество подрядных работ и услуг привлекаемых предприятием-заказчиком лиц в части гражданского оборота интеллектуальной собственности (ГОИС).

4.2. Качество менеджмента IP-Активов предприятия-заказчика гарантируют: международная Конвенция IP-Менеджмента; стандарты серии ПМИС и IPM.1.001-2020; сертификат менеджмента качества IP-Активов предприятия-заказчика, международное профессиональное сообщество IPM.

Контроль качества исполнения функций менеджмента IP-Активов предприятия-заказчика Наставником практик IP-Менеджмента осуществляет Центр компетенций IPM, рекомендовавший Наставника практик IP-Менеджмента для менеджмента IP-Активов предприятия-заказчика (предприятие-исполнитель по настоящему договору).

4.3. Наставник практик IP-Менеджмента и предприятие-исполнитель обязательств по настоящему договору не являются правообладателями IP-Активов, созданных в порядке исполнения настоящего договора. При целесообразности создания совместных IP-Активов кооперации стороны настоящего договора заключают дополнительное соглашение к нему.

4.4. Исполнение функций предприятия-заказчика начинается с обследования его предпринимательской и финансово-хозяйственной деятельности с целью диагностики рисков: инвестиций и упущенной выгоды; налоговых льгот и санкций; имитации, нарушения, утраты интеллектуальных прав; введения в заблуждение и административных, налоговых, уголовных правонарушений администрации предприятия-заказчика.

По результатам диагностики рисков Наставник практик IP-Менеджмента готовит дорожную карту (программу) восстановления и подготовки необходимой право-подтверждающей документации на IP-Активы предприятия-заказчика, регламентации и администрирования менеджмента IP-Активов предприятия-заказчика для согласования администрацией предприятия-заказчика.

5. ОПЛАТА ИСПОЛНЕНИЯ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА IP-АКТИВОВ

Оплата предоставления Наставника практик IP-Менеджмента для регламентации и администрирования менеджмента IP-Активов предприятия-заказчика, осуществляется ежемесячно авансом в размере … рублей, включая установленные налоги.

Исполнение договора начинается с момента поступления соответствующих денежных средств на банковский счет предприятия-исполнителя обязательств по настоящему договору. В случае отсутствия установленной ежемесячной оплаты аутсорсинг менеджмента IP-Активов предприятия-заказчика завершается.

Оплата предоставления Наставника практик IP-Менеджмента для менеджмента IP-Активов предприятия-заказчика не включает лицензионных платежей за использование объектов авторских, смежных, патентных прав и затрат оформления необходимых право-подтверждающих документов на IP-Активы предприятия-заказчика.

6. СРОК ДЕЙСТВИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ ДОГОВОРА

Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания сторонами и действует до полного исполнения их обязательств; может быть расторгнут дополнительным соглашением. Подписание договора и дополнительных соглашений осуществляется путем обмена их pdf-копиями с факсимиле сторон.

Копия настоящего договора и дополнительные соглашения к нему одновременно с их подписанием предоставляются Наставнику практик IP-Менеджмента с контактными реквизитами администрации предприятия-заказчика.

7. ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА

Юридическая поддержка финансово-хозяйственной, предпринимательской, инвестиционной деятельности, договорной, налоговой, арбитражной практики предприятия-заказчика и защита его интеллектуальных прав на IP-Активы осуществляется рекомендуемыми Наставником практик IP-Менеджмента специалистами.

8. РАЗНОГЛАСИЯ И СПОРЫ

8.1. Во всем, что не предусмотрено настоящим договором, стороны руководствуются законодательством РФ, стандартами серии ПМИС и IPM.1.001-2020. За невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств по договору стороны несут ответственность по законодательству РФ.

8.2. Разногласия по исполнению настоящего договора или в связи с ним, в т.ч. по заключению, изменению, исполнению, прекращению, расторжению настоящего договора разрешаются путем переговоров; не урегулированные путем переговоров и подписанием соответствующих соглашений, являются предметом спора или медиации.

РЕКВИЗИТЫ СТОРОН ДОГОВОРА

РЕКОМЕНДАЦИИ

Пренебрежение менеджментом IP-Активов влечет незавершенность РНТД, экономическую несостоятельность научных и культурных ценностей, бесхозность технологий и ноу-хау (секретов производства), упущенную выгоду инвестиций.

Самолеты и ракеты падать не будут, корабли и подводные лодки не затонут, но финансово-хозяйственная деятельность и налоговая практика предприятий, их партнеров и смежников пострадают. Товарная стоимость продукции и услуг будут значительно ниже трудозатрат, а издержки инвестиций и производства резко возрастут. Отчеты НИОКР будут иметь изъяны в части гражданского оборота интеллектуальной собственности (ГОИС) — риски имитации, присвоения, утраты интеллектуальных прав и судебных запретов в виде обеспечительных мер, а также «приХватизации» технологий.

Не мудрено — интеллектуальная собственность используется везде и всегда, а прав на нее подтвердить нечем. При этом, практикуемые заявления об отсутствии интеллектуальной собственности — прямая дорога к упущенной выгоде, убыткам, запретам, санкциям и персональной ответственности.

Все СМК предприятий, организованные по стандартам ИСО серии 9000, в части менеджмента ресурсов должны выявлять, оценивать, исключать негативные последствия имитации, использования и присвоения имущественных интеллектуальных прав, однако при отсутствии специалистов и практик IP-Менеджмента благие пожелания и декларации «правообладателей» позитивных результатов не имеют.

Оптимальное решение — СМК IP-Активов, организованная по отечественному стандарту СТО.9001-08-2014 серии «Интеллектуальная собственность и инновации» и международному стандарту IPM.1.001.2020.

СМК IP-Активов по СТО.9001-08-2014 обеспечена оформлением необходимых право-подтверждающих документов и наставниками практик IP-Менеджмента, включает: консультирование и методическое обеспечение ГОИС; аутсорсинг менеджмента согласно правовой норме подпункта 19 пункта 1 статье 264 НК РФ; сертификацию РНТД, производства, продукции, услуг; доказательное признание интеллектуальных прав и паспортизацию IP-Активов, нематериальных активов, ноу-хау франшиз (коммерческой концессии); оптимизацию состава, эффективность НМА и налоговые льготы.

Для участников международной «Конвенции IP-Менеджмента» это партнерские отношения с возможностью самостоятельно организовать и контролировать денежные потоки, при необходимости, опосредованно подключить к консалтингу, сертификации, разработке и актуализации документации, аутсорсингу менеджмента IP-Активов — специалистов в области менеджмента, права, технического регулирования, учета, финансов, экономики.

***

ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ IP-МЕНЕДЖМЕНТА

Проблемы современной экономики IP-Активов:

— у высшей школы нет образовательных программ, преподавателей, практикумов паспортизации и профессионального менеджмента IP-Активов… по сути, высшая школа не готовит для предприятий специалистов менеджмента IP-Активов;

— предприятия не имеют администраторов с необходимой компетентностью паспортизации, менеджмента IP-Активов и профилактики рисков: инвестиций и упущенной выгоды; налоговых льгот и санкций; признания, имитации, нарушения и утраты интеллектуальных прав; введения в заблуждение и административных, налоговых, уголовных правонарушений должностных лиц; утраты конкурентных преимуществ креативности, компетентности, репутации.

Привлекаемые «специалисты», как правило, плодят издержки производства, правовой нигилизм и правонарушения.

Профессиональное сообщество IPM успешно решило эту проблему и предлагает: стандарты и практики профессионального менеджмента IP-Активов, включая создание IP-Активов кооперации креативности и компетентности; аутсорсинг менеджмента IP-Активов предприятий и предпринимателей путем аренды Наставников практик IP-Менеджмента с целью снижения издержек и экономии затрат производства, повышения эффективности управления и продуктов креативности, компетентности, инноваций.

Необходимые задачи могут решать Центры компетенций IPM

Концепция коммерциализации компетентности по качеству IP-Активов на основе сложившихся практик трансформируется в требования стандарта IPM.1.001-2020 для формирования международных обычаев делового оборота в юрисдикциях ВТО IP-Активов

Центр компетенций IPM: профильное профессиональное сообщество по коммерциализации компетентности практик IP-Менеджмента согласно пункту 5.1 стандарта IPM.1.001-2020; имеет возможность формирования профессионального сообщества по специализации центра компетенций для решения прикладных задач и коммерциализации компетентности профильных специалистов путем совместных договорных практик; создается и функционирует на основе Декларации присоединения к Конвенции IP-Менеджмента любого физического, юридического лица или их объединения.

Состав Центра компетенций IPM формируется путем присоединения заинтересованных лиц к Декларации практики IP-Менеджмента (является офертой) по пункту 5.1 стандарта IPM.1.001-2020 (готовит руководитель центра компетенций; он является Наставником практики IP-Менеджмента, Со-Председателем Департамента коммуникаций и кооперации IPM; предлагает заинтересованным лицам договорные практики IP-Менеджмента центра компетенций).

Основные задачи Центра компетенций IPM:

— стимулирование предпринимательской активности, конкурентных преимуществ компетентности, креативности, репутации, кооперации и эффективности договорных практик участников IPM и заинтересованных лиц;

— обеспечение разработчиков инновационных продуктов, сервисов, технологий возможностью создания эффективных IP-Активов в кооперации с центрами компетенций IPM (IP-Активов кооперации), когда объединяются компетентности (1) создания инновационных продуктов, сервисов, технологий и (2) их юридической, экономической обвязки право-подтверждающими документами, практиками профессионального менеджмента IP-Активов для профилактики рисков: инвестиций, упущенной выгоды и налоговых льгот; правового нигилизма и административных, налоговых, уголовных правонарушений имитации, нарушения интеллектуальных прав; негативной репутации небрежности, беспечности, некомпетентности, введения в заблуждение.

Центр компетенций IPM должен иметь свой сайт с двумя структурированными информационными разделами — контент центра компетенций и IPM. В части информации центра компетенций обнародуются: Аттестаты компетенций IP-Менеджмента; Декларация практик IP-Менеджмента (описание и политика качества); коммерческие предложения (оферта с рекомендуемой формой акцепта); методические рекомендации по практикам IP-Менеджмента центра компетенций. Информационный раздел IPM — контроль качества и редактирование контента, практик центра компетенций и необходимый контент от IPM.

Договорные практики Центра компетенций IPM (консалтинг и подряд услуг, работ или аутсорсинг — аренда специалистов профессионального сообщества центра компетенций для выполнения функций предприятий, включая: регламентацию и администрирование доказательного признания интеллектуальных прав, паспортизации и менеджмента IP-Активов, объектов НМА, ноу-хау франшиз; профилактику рисков инвестиций и упущенной выгоды, имитации, нарушения, утраты интеллектуальных прав, введения в заблуждение и правонарушений, негативной репутации) администрирует руководитель центра компетенций.

Право-подтверждающие документы на IP-Активы, оформленные по требованиям стандартов IPM (авторское свидетельство, сертификат правопреемника, паспорт IP-Актива, объекта НМА, ноу-хау франшиз и другие) в порядке договорных практик Центра компетенций IPM, подписываются или визируются руководителем центра компетенций.

Совместные договорные практики организует и администрирует самозанятое лицо, или индивидуальный предприниматель, или юридическое лицо в составе центра компетенций. Финансовые потоки совместных договорных практик распределяются организатором совместных договорных практик Центра компетенций IPM согласно участию специалистов в договорных практиках центра компетенций.

Методическое обеспечение профилактики рисков: инвестиций и упущенной выгоды; имитации, нарушения и утраты интеллектуальных прав; правового нигилизма и административных, налоговых, уголовных правонарушений; негативной репутации и утраты конкурентных преимуществ в юрисдикциях ВТО IP-Активов — осуществляется на основе Декларации присоединения к Конвенции IP-Менеджмента. Вопросы и предложения направлять на адрес — finas@live.ru.

***

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРАКТИКИ IP-МЕНЕДЖМЕНТА

Основным трендом современной экономики стали IP-Активы и нематериальные активы предприятий в виде имущественных прав на инновации, технологии, ноу-хау, репутацию. Однако высшая школа отстает от этих трендов и «увлекается» патентным правом, пренебрегает: авторским и смежным правом; технологиями и ноу-хау (объектами авторского, смежного права); паспортизацией и менеджментом IP-Активов; профилактикой рисков имитации интеллектуальных прав и фиктивности, ничтожности сделок.

Для профилактики рисков устойчивого инновационного развития отраслей и экономики в целом потребовалось техническое регулирование паспортизации и менеджмента IP-Активов международным профессиональным сообществом IPM в юрисдикциях ВТО IP-Активов, которое включает представителей Республики Белоруссия, Республики Казахстан, Российской Федерации, Украины и открыто для любых заинтересованных лиц. Сформированы: международная организация по стандартизации и методическому обеспечению IP-Менеджмента, Центры компетенций IP-Менеджмента; аттестуются наставники практик и эксперты-аудиторы практик IP-Менеджмента.

С учетом необходимости новых специалистов экономики IP-Активов предлагается специальности «Доказательное признание интеллектуальных прав», «Паспортизация и менеджмент IP-Активов» в существующих практиках дополнительного образования и повышения квалификации инженерно-технических работников, предпринимателей, менеджеров, бухгалтеров, кадровиков, технологов, экономистов — приоритеты: авторское и смежное право; технологии производства, менеджмент IP-Активов и ноу-хау коммерческой концессии.

Высшей школе целесообразно с привлечением Центров компетенций IPM создавать специализированные базовые кафедры «IP-Активы и IP-Менеджмент» и профильные центры компетенций отраслевых ВУЗов для обучения профессорско-преподавательского состава и аспирантов высшей школы, предпринимательского и экспертного сообщества, международной кооперации — обучение и аттестация специалистов: по доказательному признания интеллектуальных прав; паспортизации и менеджменту IP-Активов для профилактики рисков предпринимательства.

При этом целесообразно использовать учебные программы IPM серии «IP-Активы и IP-Менеджмент» и принципы международной кооперации IPM путем разработки отраслевых, региональных, международных стандартов и создания IP-Активов кооперации (объединение практик создания перспективных технологий, продуктов и их юридической, экономической обвязки право-подтверждающими документами на IP-Активы) в юрисдикциях ВТО IP-Активов…

***

Успехов Вам,
Со-Председатель IPM